Mes pratiques
Qu'est-ce que le Coaching ?
Il s’agit d’un accompagnement qu’offre un Coach Professionnel à une personne ou aux individus composant une équipe. Le rôle du Coach est alors d’aider le client à clarifier son problème ou son projet, puis, par différentes interventions, de l’accompagner à rechercher et identifier les solutions qui conviennent.
Le Coaching n’est ni de la formation, ni du conseil.
D’ailleurs le Coach Professionnel peut intervenir quels que soient les environnements professionnels (entreprises privées, entreprises publiques, institutions, associations …) et n’a pas vocation à être un expert du contenu et de la fonction occupée par son ou ses clients.
Mes pratiques de Coach
Je propose aujourd’hui 3 types de Coaching
Le Coaching centré sur la Personne
Coaching individuel
Il s’agit d’accompagner un individu à développer son potentiel, à atteindre ses objectifs et finalement à réussir ce qu’il entreprend.
Les problématiques peuvent être diverses, voici quelques exemples :
- Je ne suis plus motivé dans mon travail
- J’ai envie de changer de métier mais n’ose pas
- Je manque cruellement de temps, bien que je sois très organisé
- Je n’ai plus confiance en moi
Le Coaching centré sur la Relation
Coaching interindividuel
Dans ce cas, il s’agit de problèmes portant sur la relation ou la communication.
Il est très fréquent dans l’entreprise que des désaccords ou tensions prennent leur source dans la qualité des relations et des transactions entre les individus.
Le Coach fera prendre conscience à son client de la part du problème qui est liée à sa personnalité et de celle qui est liée à la relation elle-même.
Il le fera tendre vers des solutions pouvant être facilement et rapidement mises en œuvre.
Des exemples également :
- Mon patron est odieux avec moi
- Je n’arrive pas à parler librement avec mon Manager
- Je n’arrive pas à faire du feedback honnête et sincère
- J’ai peur d’affirmer mes positions
Le Coaching centré sur le Manager et son Équipe
Ce type d’exercice est généralement initié par le Manager d’équipe, et la nature des problèmes est directement liée à l’exercice managérial. Il s’agit alors d’accompagner :
- Le Manager à mieux comprendre son positionnement à l’intérieur de son équipe, à mieux appréhender les phénomènes de groupes et à rechercher des options de management.
- L’équipe à traiter des problématiques venant nuire à son bon fonctionnement dans le but, par exemple, de la rendre plus unie, efficace ou autonome.
Des exemples peuvent être :
- Ma réunion d’équipe est inefficace
- Mes collaborateurs travaillent chacun dans leur coin
- Mes collaborateurs réclament du sens à mon management
- Je ne suis pas reconnu par mon équipe
La complémentarité de ces différents types de Coaching
Le Coach Professionnel est perpétuellement en équilibre entre ces différents types de Coaching et son professionnalisme sera de savoir passer de l’un à l’autre en respectant les besoins de son client.
En effet, le travail de Coaching réalisé tout au long des séances pourra amener le client à affiner sa problématique, à modifier ses besoins initiaux avec comme effet pour le Coach de s’adapter, de choisir ses interventions en conséquence et de faire appel à des compétences différentes.